江西聯交運組織學習貫徹全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會精神

2月28日，江西聯交運召開2022年2月中心組學習會，認真學習全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會精神，深入研究及部署貫徹落實措施。公司總經理劉祖國出席會議并講話，中心組全體成員參加會議。

在學習討論中，大家對我省大力實施數字經濟“一號發展工程”和營商環境“一號改革工程”的重要意義有了更充分的認識和理解，省委、省政府高規格召開全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會，是立足江西發展新方位、新階段，把握發展新態勢、新趨勢，作出的重大決策部署，是推動數字經濟發展和營商環境優化之思路、舉措的升級版，指明了全省加快實現高質量跨越式發展方向。

結合學習內容與公司發展要求，劉祖國強調，公司上下一定要將雙“一號工程”推進大會和《關于深入推進數字經濟做優做強“一號發展工程”的意見》精神與公司聚力地方金融“7+4+N”行業管理、聚焦地方“2+6+N”產業發展工作重點結合起來，統籌謀劃、精準發力、協同而為，進一步搶占數字經濟發展先機，開創公司可持續品質發展新局面。

劉祖國強調，2022年各部門和管理團隊要聚焦“做示范、勇爭先”的目標定位，要堅持穩字當頭、穩中求進，牢牢把握“穩住、進好、調優”的原則要求，重點做好以下四方面工作：一是要堅定品質發展的決心與信心，咬定目標、明確方向，一往無前勇爭先；二是要落實行動突破的思路和舉措，集中力量抓重點、全力以赴攻難點，一鼓作氣求突破；三是要借力協作單位的資源和優勢，建立起聯動協作機制，打造資源整合的競爭優勢；四是要實現攻堅能力的提升與突破，要加強技術投入和產品研發力度，加強學習與實踐，全面激發創新活力和提升服務市場的能力。

編輯：周莉娟

核發：徐顯焱